Respekt, Wertschätzung und Anerkennung. Schlagworte, die jeder Arbeitgeber gegenüber seinen Mitarbeitern beherzigen sollte. In diesem Zusammenhang möchten wir Ihnen hier drei wertvolle Tipps geben, die Ihre Mitarbeiter im wahrsten Sinne begeistern werden.
Tipp 1: Nicht demotivieren
Arbeitgeber, wie Sie, haben eine Vorbildsfunktion. Daher sollten Sie immer auf ein entsprechendes Verhalten gegenüber Ihren Angestellten achten. Geschieht dies nicht, verbreitet sich rasch Unzufriedenheit. Beherzigen Sie daher u.a. Folgendes:
- Grüßen und verabschieden Sie, wenn möglich, täglich jeden Mitarbeiter gleich freundlich
- Arbeiten Sie nicht mit Schuldgefühlen, Aufmerksamkeitsentzug oder Drohungen. Manipulieren Sie nicht mit Angst oder negativen Zukunftsaussichten. Machen Sie Mitarbeiter nie vor anderen lächerlich.
Vergessen Sie nie eine regelmäßige, lösungsorientierte Kommunikation mit jedem Mitarbeiter und dem gesamten Team. Besprechen Sie z.B. das Tagesgeschäft, individuelle Entwicklungspläne oder auch Aktionen im Team.
Tipp 2: Klarheit durch Vision
Sie als Arbeitgeber machen sich Gedanken, wo Ihr Unternehmen in 5 bis 10 Jahren stehen soll. Vergessen Sie dabei nicht Ihre Mitarbeiter. Beziehen Sie Ihre Angestellten mit ein. Diese steuern möglicherweise spannende Ideen bei – wie eine leistungsgerechtere Entlohnung oder mehr Arbeitszeit-Flexibilität. Werden Mitarbeiter in eine gemeinsame Vision und einen daraus entwickelten realistischen Aktionsplan involviert, kann eine positive Dynamik entstehen, die sich positiv auf die Motivation aller Angestellten auswirkt.
Tipp 3: Weniger Reibung durch ein aufgeräumtes Arbeitsumfeld
Fehlende Materialien, ein ständig verstopfter Drucker oder langsame PCs können nerven. Das ist die Chance für Führungskräfte sofort aktiv Zeichen zu setzen. Statt genervt auf diese Dinge zu reagieren, werden sie schnellstmöglich gelöst. Das führt zwar nicht zu unbändiger Motivation, verhindert aber überflüssigen Ärger und Energieverlust.
